Barbershop-Kind. Softwarebauer.
Gebaut von jemandem, der zwischen den Stühlen aufgewachsen ist und Software satt hatte, die es nie war.
Die Läden, aus denen wir kommen, laufen über Laufkundschaft, WhatsApp und Stammkunden im festen Rhythmus. Die Softwarebranche hat ihnen stattdessen Marktplätze verkauft: hübsche Kalender mit angeschraubtem Provisionsmodell, gebaut, um die Kundenbeziehung zu besitzen, die dem Laden gehört.
Null Provision ist keine Aktion zum Start. Es ist die Gründungsregel: Shearlane verkauft Software zum festen Preis, und Ihre Kunden bleiben Ihre. Wenn wir je einen Wachstumstrick brauchen, wird es kein Prozentsatz Ihres Stuhls sein.
Der Rest steht auf der Roadmap, und die ersten hundert Läden bestimmen wirklich mit, was zuerst kommt.
Der direkte Weg zum frischen Schnitt.